团队日志
成功还很遥远，等级已然明显
成功还很遥远，等级已然明显！团队一团糟糕，亲戚出入频繁！
今天听同事说，我们狭小的办公室可能又会添加一个人过来，好像是负责人的一个院内的。听说之后，我不由变得愤怒，为什么在我们整个一团糟的团队内还要添加外人？我们团队又有什么义务培养团队负责人的亲戚？一个不够，还来一个，我们有这个责任吗？是不是把负责人所有认识的人都培养培养，然后我们告诉我们自己，这就是我们的工作？
随着团队的畸形发展，负责人凌驾于众人的脚步开始越走越高，我已经看不清他了，不知道是他的私欲掩盖了他的身影，还是这本就是他的本性。我知道人的本性都是自私的，然而在一个一团糟的团队内，自私合适吗？合适吗？
什么是创业团队需要的人才？
一个普普通通的创业团队，既没有高级人才，又没有充足的资金，那么这时我们如何来取得团队创业的成功，又如何找到所需要的人才供我们使用呢？即使找到一批人，这些人对于创业团队又是否适用呢？
目前团队发展中的问题
团队发展的速度远远超过了人才成长的速度，也就是团队人才短缺，如何培养人才快速发展，跟上团队发展的步伐，如何解决现如今团队中存在的“青黄不接”的现象……
